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海外并購(gòu)動(dòng)作頻頻 大橡塑公司邁開(kāi)國(guó)際化步伐
2012-05-19
“你不進(jìn)行國(guó)際化，就會(huì)成為別人國(guó)際化的一部分。”
近年來(lái)，大連橡膠塑料機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)洛少寧和他的團(tuán)隊(duì)頻頻出現(xiàn)在海外并購(gòu)、合作的談判桌上，在國(guó)內(nèi)橡膠塑料機(jī)械制造業(yè)掀起一輪引人注目的海外并購(gòu)潮。從2010年至今，大橡塑公司已完成2個(gè)海外并購(gòu)項(xiàng)目，并購(gòu)?fù)顿Y總額2500多萬(wàn)美元；與美國(guó)羅克韋爾自動(dòng)化公司、德國(guó)科倍隆工廠也已拉開(kāi)戰(zhàn)略合作的序幕。
從曾幾何時(shí)以市場(chǎng)換技術(shù)、以承攬加工部件為載體的“走出去”，到今日大舉進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)、到國(guó)外“當(dāng)老板”，大橡塑公司憑借中國(guó)技術(shù)、中國(guó)資本，正在深度融入全球經(jīng)濟(jì)，向國(guó)際化行進(jìn)。
政策、技術(shù)作并購(gòu)后盾
2010年10月，大橡塑公司以850萬(wàn)美元收購(gòu)加拿大麥克羅機(jī)械工程有限公司全部股權(quán)；2011年6月，大橡塑公司與美國(guó)羅克韋爾自動(dòng)化公司成為戰(zhàn)略合作伙伴；2012年2月，大橡塑公司攜手大連國(guó)投集團(tuán)以1700萬(wàn)美元收購(gòu)歐洲著名橡膠機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)捷克布祖盧科公司90%的股權(quán)。同月，大橡塑公司與長(zhǎng)期壟斷中國(guó)石化行業(yè)重大技術(shù)裝備大型擠壓造粒機(jī)的制造商德國(guó)科倍隆工廠達(dá)成合作意向。一連串的跨國(guó)并購(gòu)、合作舉措改寫(xiě)著全球橡塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的版圖，讓大橡塑公司越來(lái)越多地掌握了全球資源，贏得主動(dòng)。
在海外并購(gòu)、合作的舞臺(tái)上，“政策背景”和雄厚的自身技術(shù)實(shí)力是大橡塑公司手上的“王牌”。
2009年，《大連市推進(jìn)并購(gòu)海外科技型企業(yè)工作方案》出臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)在裝備制造、新材料等符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的領(lǐng)域，并購(gòu)海外科技企業(yè)或設(shè)立海外企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。大連市聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供無(wú)償信息服務(wù)，為企業(yè)建立海外并購(gòu)綠色服務(wù)通道，密切關(guān)注并購(gòu)過(guò)程中盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律審查三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以防范風(fēng)險(xiǎn)。聘請(qǐng)專業(yè)律師對(duì)項(xiàng)目交易資產(chǎn)、價(jià)格以及交割方式等諸多環(huán)節(jié)和事項(xiàng)提供法律支持；對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、考察、談判、簽約、融資付匯、并購(gòu)整合等進(jìn)行全過(guò)程服務(wù)管理。大連市國(guó)資委設(shè)立3億元專項(xiàng)基金，用于參與海外并購(gòu)項(xiàng)目部分投資。大橡塑自身有著百余年的機(jī)械加工史、有著半個(gè)多世紀(jì)積淀的豐富橡膠塑料機(jī)械制造技術(shù)。靠著手中的“王牌”，一個(gè)有著105年歷史的老國(guó)企，就這樣玩起了新潮的海外并購(gòu)與合作。
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